Настоящий план развития колледжа до 2021 года разработан на основе законодательства об образовании Республики Казахстан, Государственной программы развития образования до 2020г, ежегодного Послания президента народу Казахстана. В плане отражены особенности современного этапа развития колледжа, определены цели и задачи деятельности в среднесрочной перспективе. Стратегия отражает специфику колледжа и реализует комплексный инновационный подход к решению проблем современного колледжа.

1. Основные положения перспективного плана

Основная цель: Обеспечение качества подготовки профессионально-мобильных специалистов для инновационной экономики Казахстана, конкурентоспособных, владеющих информационными технологиями, гармонично развитых личностей.

Методическая тема: «Формирование профессиональных компетенций подготовки специалистов через интеграцию современных педагогических и информационных технологий»

Основные задачи:

Удовлетворение потребностей работодателя в высококвалифицированных рабочих кадрах и специалистах среднего звена, своевременное реагирование на изменение квалификационных требований работодателей;
Развитие системы уровневого образования и переориентация образовательных программ;
Развитие социального партнерства, как гаранта подготовки рабочих высокой квалификации, способных адаптироваться к изменяющейся ситуации в сфере труда;
Создание образовательно-воспитательной среды, обеспечивающей наиболее благоприятные условия для подготовки творчески мыслящих и гармонично развитых специалистов, обладающих качественными профессиональными навыками и высокими гражданскими качествами;
Расширение спектра образовательных программ подготовки квалифицированных рабочих и специалистов среднего звена, в соответствии с потребностями рынка труда и перспективами развития региона;
Создание эффективной системы менеджмента качества образования, разработка моделей, технологии и методики подготовки и проведения процедур контроля и оценки качества образования.

Перечень мероприятий

№ п/п	Мероприятия	Сроки реализации, годы	Исполнители
	Развитие колледжа как многоуровневого, инновационного учебного заведения профессионального образования, реализующего образовательные учебные программы, в том числе: подготовка специалистов среднего звена; подготовка и переподготовка кадров по рабочим профессиям, краткосрочная подготовка кадров; повышение квалификации педагогических кадров, в том числе за рубежом.	В течение всего периода	Директор, зам. директора, зав. отделениями
	Обеспечить подготовку 10 внутренних аудиторов из числа наиболее подготовленных сотрудников колледжа в ходе проведения семинара по курсу «Внутренний аудит СМК на соответствие требованиям МС ИСО –9001	2018	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР УВР
	Прохождение сертификационного аудита системы менеджмента качества (СМК) на соответствие международным стандартам ISO 9001	2019-2020	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР УВР
	Создание и обеспечение функционирования системы менеджмента качества: План создания системы менеджмента качества; Документационно – нормативное сопровождение создаваемой системы качества; Комплексно – методическое сопровождение создания и функционирования СМК Обучение сотрудников колледжа основам менеджмента качества и связанным с ним стандартам ISO; Структура (организация, процессы, документы, ресурсы) СМК; Документы СМК: приказы, положения по колледжу, относящиеся к СМК, программа реализации проекта, политика в области качества; Процедуры СМК: руководство по качеству, план качества, рабочие инструкции, связанные с качеством	2019	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР, УВР зав. мастерскими, отделениями, председатели ЦМК, руководители рабочих групп, преподаватели, мастера п/о
	Получение Сертификата соответствия системы менеджмента качества колледжа стандарту ISO 9001.	2020	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР УВР
	Проведение специализированной международной аккредитации по специальностям: 1211000 «Швейное производство и моделирование одежды» квалификация 121008 3 «Модельер-конструктор» 1310000 «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования (по видам транспорта)» квалификация 131006 3 Техник-электроник. 1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта» Квалификации: 1201123 – «Техник-механик», 1201072 Слесарь по ремонту автомобилей. 1202000 «Организация перевозок и управление движением на транспорте (по отраслям)» Квалификация: 1202063 «Техник», 1202052 - Оператор по обработке перевозочных документов	2020-21 год	Директор, зам.директора по УР, УМР, УПР УВР
	Лицензирование вновь открываемых направлений подготовки, профессий, специальностей: курсовая подготовка механиков швейного оборудования прикладного бакалавриата по специальности 1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта»	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР
	Разработка стратегии развития подготовки бакалавров в колледже	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР
	Проведение организационных мероприятий, направленных на разработку учебников, учебно-методических комплексов дисциплин, в том числе электронных и других средств обучения.	В течение всего периода	зам. директора по УМР
	Развитие библиотеки, обновление фонда, использование новейших компьютерных технологий в ее деятельности.	В течение всего периода	зам. директора по УМР, зав библиотекой
	Совершенствование содержания, форм и методов учебной, технологической и производственной практик.	В течение всего периода	зам директора по УР, УПР, УМР
	Организация работы по развитию различных форм внеучебной деятельности (конференции, олимпиады, смотры, конкурсы и.т.д.).	В течение всего периода	зам. директора по УМР, УВР
	Участие в районных, республиканских конкурсах, семинарах, конференциях.	В течение всего периода	зам. директора по УМР, УВР
	Разработка экспериментальных программ обучения (по системе трехязычия)	2020 год	зам. директора по УР, УМР,
	Введение в образовательный процесс интерактивных методов обучения.	В течение всего периода	зам. директора по УР, УМР,
	Привлечение студентов к научно-исследовательской деятельности	В течение всего периода	зам. директора по УР, УМР, методист ИТ
	Развитие дополнительных образовательных услуг, переподготовки и повышение квалификации специалистов среднего звена и квалифицированных рабочих кадров.	В течение всего периода	Зам. директора по УР, УПР
	Непрерывное совершенствование структуры управления колледжем в соответствии с модернизацией образовательного процесса	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР УВР

2. Основные показатели учебного процесса в %.

№		ШИФР Наименование специальности
			2016г.			2017г.			2018г.				2019г.		2020г.
			Общая успев.	Кач-во знаний	ОУПП	Общая успев.	Кач-во знаний	ОУПП	Общая успев.		Кач-во знаний	ОУПП	Общая успев.	Кач-во знаний	Общая успев.	Кач-во знаний
	1	1211000 «Швейное производство и моделирование одежды» квалификация 121008 3 «Модельер-конструктор»	95	63	89,7	100	70	90	100	75		95	100	80	100	82
	2	1310000 «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования (по видам транспорта)» квалификация 131006 3 Техник-электроник.	97	68	100	100	70	100	100	75		100	100	80	100	82
	3 4	1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта» Квалификация: 1201123 – «Техник-механик»,	92	54	79,8	100	70	85	100	75		90	100	78	100	80
		1201072 Квалификация: «Слесарь по ремонту автомобилей»	-	-	-	95	70	90	100		72	92	100	75	100	82
	5	1202000 «Организация перевозок и управление движением на транспорте (по отраслям)» Квалификация: 1202063 «Техник»	98	68	100	100	70	100	100	75		100	100	78	100	82
		Всего по колледжу:	95,5	63,3	92,4	99	70	93	100	75		95,4	100	78,2	100	81,6

3. Структура подготовки специалистов

Задача – организация образовательной деятельности, обеспечивающей конкурентоспособность выпускника на рынке труда, его адаптацию в изменяющейся социально-экономической ситуации.

Основные направления:

Совершенствование методики обучения с ориентацией на личность студента, раскрытие его потенциальных возможностей, активизации познавательной деятельности;
Формирование объемов и профильной структуры подготовки специалистов в соответствии с потребностями населения и рынка;
Профориентационная работа в школах города и области, включающая в себя формирование у школьников представлений об избранной сфере профессиональной деятельности и соотношение себя с этой деятельностью.

Перечень мероприятий

№ п/п		Мероприятия								Сроки реализации, годы			Исполнители
		Маркетинговое исследование по итогам профориентации								В течение всего периода			Директор, зам. директора
		Организация разноплановой профориентационной работы среди населения, общеобразовательных школ и производственных коллективов для привлечения молодежи к получению профессионального образования.								В течении всего периода			Профориентатор, председатели ЦМК
		Формирование плана приема в учебное заведение с учетом прогноза потребности в специалистах среднего звена								В течение всего периода			Директор, зам. директора
		Организация приема студентов по новым квалификациям								В течение всего периода			Директор, зам. директора по УР
		Издание печатной и медиа продукции, ориентированной на поддержку профессионального выбора молодежи								В течение всего периода			Директор, зам. директора по УМР, профориетатор
		Развитие системы качества подготовки специалистов в рамках современных требований путём: внедрения новых педагогических технологий, форм, методов и средств обучения; внедрение новых механизмов, форм и методов управления; планирования и организации самостоятельной работы студентов								В течение всего периода			зам. директора по УР, УМР, УПР, УВР
		Подготовка обучающихся по рабочим квалификациям: 1201072 квалификация: «Слесарь по ремонту автомобилей» 1201092 квалификация: «Мастер по ремонту транспорта»								В течение всего периода			Директор, зам. директора
		Подготовка специалистов техников по специальностям: 1211000 «Швейное производство и моделирование одежды» квалификация 121008 3 «Модельер-конструктор» 1310000 «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования (на автомобильном транспорте)» квалификация 131006 3 Техник-электроник 1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта» Квалификация: 1201123 – «Техник-механик» 1202000 «Организация перевозок и управление движением на транспорте (в автомобильной отрасли)» Квалификация: 1202063 «Техник»								В течение всего периода			Директор, зам. директора
		Развитие подготовки студентов по специальностям прикладного бакалавриата по специальности 1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта»								2019-2021			Директор, зам. директора по УПР
		Организация практического обучения на базе предприятий социальных партнеров								В течение всего периода			Директор, зам. директора по УР
		Прохождение производственной практики на базе действующих предприятий								В течение всего периода			Директор, зам. директора по УПР
		Непрерывное совершенствование и обновление учебной, материально-технической базы колледжа и обеспечение безопасных и комфортных условий жизнедеятельности обучаемых								В течение всего периода			Директор, зам. директора по АХЧ
	Прием обучающихся (чел)
	Наименование специальностей		Прогноз
			2017		2017		2018		2019			2020
			*9 кл.*	*11 кл.*	*9 кл.*	*11 кл.*	*9 кл.*	*11 кл.*	*9 кл.*		*11 кл.*	*9 кл.*		*11 кл.*
	1211000 «Швейное производство и моделирование одежды» квалификация 121008 3 «Модельер-конструктор»		50		50		50		50		25	50		25
	121106 2 квалификация: «Портной»								50			50
	1310000 «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования (по видам транспорта)» квалификация 131006 3 Техник-электроник.		50		50		50		50			50
	1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта» Квалификация: 1201123 – «Техник-механик»,		50	50	50	50	50	50			50			50
	1201072 Квалификация: «Слесарь по ремонту автомобилей»		25		25		25		75			75
	1201092 квалификация: «Мастер по ремонту транспорта»						50		50			50
	1202000 «Организация перевозок и управление движением на транспорте (по отраслям)» Квалификация: 1202063 «Техник»		50		50		50		50			50
	Всего		225	75	225	75	275	75	325		75	325		75

Развитие кадрового потенциала.

Задача – развитие кадрового потенциала колледжа в соответствии с современными квалификационными требованиями к уровню подготовленности педагогических кадров.

Основные направления:

Создание системы стимулирования инициативы педагогов по повышению профессиональной компетентности, а также эффективной организации стажировок на ведущих предприятиях города и региона.
Обновление педагогического состава, привлечение молодых специалистов к преподавательской деятельности.
Привлечение работников производственных предприятий и организаций к преподавательской деятельности в колледже.
Цифровизация учебно-производственной деятельности колледжа.
Внедрение модульно-компетентностного обучения в подготовке рабочих квалификаций.

Наименование мероприятия	Срок исполнения	Ответственный исполнитель
Модернизация образовательного процесса, через внедрение личностно-ориентированных, информационно-коммуникационных технологий образования, интерактивных средств обучения.	В течение всего периода	Зам. директора по УМР , зав. отделениями председатели ЦМК
Внедрение дуальной подготовки кадров и модульных и кредитно-модульных технологий обучения.	В течение всего периода	Зам. директора по УР, УПР, УМР , зав. отделениями председатели ЦМК
Создание учебно-методического обеспечения (УМК) нового поколения на основе модульно – компетентностного подхода с использованием информационных технологий при подготовке специалистов	В течение всего периода	Зам. директора по УМР , зав. отделениями председатели ЦМК
Разработка электронных учебных пособий по дисциплинам учебного плана каждой специальности.	В течение всего периода	Зам. директора по УМР , методист ИТ, председатели ЦМК
Организация системы рейтинговой оценки деятельности (KPI) каждого педагогического работника	В течение всего периода	Зам. директора по УМР , зав. отделениями председатели ЦМК
Внедрение "1С:Колледж ПРОФ" (программный продукт охватывает все уровни управленческой деятельности основных подразделений колледжа), в том числе создание электронной базы личных достижений преподавателей и студентов (электронное портфолио преподавателя и студента)		Зам. директора по УМР , методист ИТ, председатели ЦМК
Разработка и внедрение системы по стимулированию педагогических работников, занятых внедрением в учебный процесс инновационных образовательных технологий и методов обучения	В течение всего периода	Директор
Разработка и внедрение системы по стимулированию молодых преподавателей	В течение всего периода
Проведение преподавателями интерактивных уроков в режиме on-line.	В течение всего периода	Зам. директора по УМР , председатели ЦМК
Создание исследовательских и опытно-экспериментальных групп по внедрению инновационных технологий в образовательный процесс	В течение всего периода	Зам. директора по УМР , председатели ЦМК
Увеличение числа педагогов, повысивших квалификационную категорию	В течение всего периода	Зам. директора по УМР, методист
Увеличение количества статей, публикаций, методических материалов педагогов колледжа.	В течение всего периода	Зам. директора по УМР, методист
Увеличение числа педагогов, участвующих в: практических обучающих семинарах, вебинарах, инструктивно – методических совещаниях, индивидуальном консультировании; сетевом взаимодействии с образовательными организациями города, района и других регионов школе педагогического мастерства	В течение всего периода	Зам. директора по УМР, методист
Публичное обобщение педагогического опыта педагогических работников в период прохождения аттестации	В течение всего периода	Зам. директора по УМР, методист
Прохождение стажировок преподавателями профессионального цикла, мастерами п/о на инновационных предприятиях по направлениям подготавливаемых специальностей и профессий в соответствии с планами прохождения	В течение всего периода	Зам. директора по УПР
Анализ прохождения стажировок преподавателями профессионального цикла, мастерами п/о на инновационных предприятиях с учетом реализации результатов стажировок в образовательном процессе	В течение всего периода	Зам. директора по УПР
Прохождение курсов повышения квалификации для преподавателей-предметников по изучению английского языка на базе ГЦНТО	В течение всего периода	Зам. директора по УМР
Повышение квалификации учителей на базе АО «Национальный центр повышения квалификации «Өрлеу» и НАО Холдинг «Кәсипқор» в соответствие с утвержденным МОН РК графиком	В течение всего периода	Зам. директора по УМР

5. Развитие социального партнерства

Задача: Создание развитой и взаимовыгодной системы стратегического партнерства с ведущими корпоративными структурами, заинтересованными в кадрах и творческих проектах

Основные направления деятельности субъектов социального партнерства:

Определение перечня образовательных услуг, востребованных на рынке труда.
Разработка единых требований к качеству подготовки специалистов, участие социальных партнеров в итоговой аттестации выпускников и разработке учебных программ по дисциплинам специальностей.
Участие в развитии дуальной формы подготовки кадров.
Совершенствование организации образовательного процесса и практического обучения.
Развитие материально - технической базы учебного заведения.

Перечень мероприятий

№ п/п	Мероприятия	Сроки реализации, годы	Исполнители
	Заключение договоров с социальными партнерами, содержащими совместные условия внедрения дуальной системы обучения.	В течение всего периода	Зам. директора по УПР
	Заключение договоров с предприятиями на подготовку специалистов, с указанием потребности и гарантией трудоустройства	В течение всего периода	Зам. директора по УПР,
	Направление преподавателей спец дисциплин и мастеров п/о на стажировки для обучения технологии внедрения дуальной системы обучения.	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, зам. директора по УМР
	Совершенствование дуальной системы обучения по специальности «Швейное производство и моделирование одежды», «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования (по видам транспорта)» и внедрение дуальной системы обучение по специальности «Техническое обслуживание, ремонт и эксплуатация автомобильного транспорта»	2016-2019	Зам. директора по УПР, зам. директора по УМР
	Создание эффективной системы трудоустройства выпускников колледжа. Трудоустройство выпускников обучающихся по дуальной системе обучения.	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, зам. директора по УМР, председатели ЦМК
	Развитие долгосрочных партнерских отношений в вопросах формирования учебно-производственной базы образовательного учреждения, возможности выполнения курсовых и дипломных работ на производственной базе предприятий, привлечение ведущих специалистов предприятий для руководства дипломным и курсовым проектированием, ведения учебных занятий, участия в разработке учебно-программной документации и аттестации выпускников.	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, зам. директора по УМР
	Расширение взаимодействий с работодателями по организации мест практик, трудоустройства	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, зав. мастерскими
	Организация и участие работодателей в профессиональных конкурсах мастерства, студенческих конференциях (научно-практические конференции, конференции по итогам практики и др.)	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, зав. мастерскими
	Организация службы трудоустройства выпускников.	2017	Зам. директора по УПР
	Участие работодателей в проведении итоговой аттестации, разработке стандартов, совместных учебно-образовательных программ	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, зам. директора по УМР
	Проведение ярмарки выпускников с привлечением работодателей к активному участию в ярмарках вакансий	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, зам. директора по УМР
	Мониторинг трудоустройства выпускников по подготавливаемым профессиям, специальностям. Создание электронной базы трудоустроенных выпускников с указанием ИИНов	В течение всего периода	Зам. директора по УПР,
	Сетевое взаимодействие с работодателями по реализации образовательного процесса в соответствии с Программой сотрудничества: обучающие семинары для педагогов, обучающихся, подготовка к участию в городских, республиканских Worldskills чемпионатах профессионального мастерства, олимпиадах, неделях работодателя и др.	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, председатели ЦМК
	Создание научно-образовательно-производственных кластеров совместно с координационными учебными центрами подготовки, переподготовки, повышения квалификации и сертификации кадров при колледже.	В течение всего периода	Директор. Зам. директора по УПР, зам. директора по УМР, работодатели
	Создание учебного центра для дополнительного обучения студентов по сервисному обслуживанию, ремонту и диагностике автомобилей Toyota совместно с компанией «Toyota Motor Kazakhstan» (факультативный курс «Toyota »).	В течение всего периода	Зам. директора по УПР, зав. учебно-производственными мастерскими

Реализация дуального обучения с социальными партнерами

Наименование специальностей	2016г	2017г	2018г	2019г	2020г
1211000 «Швейное производство и моделирование одежды» квалификация 121008 3 «Модельер-конструктор»	Договора на подготовку с предприятиями «Каз СПО – N», «Glasman», «Каз легпром Алматы», ТОО «Самирамида»
121106 2 квалификация: «Портной»				Договор на подготовку с предприятиями «Каз СПО – N», «Glasman», «Каз легпром Алматы», ТОО «Самирамида»
1310000 «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования (по видам транспорта)» квалификация 131006 3 Техник-электроник.	Договора на подготовку с предприятиями ТОО «Профессиональные охранные системы» ТОО «ELCOS (ЕЛКОС)»
1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта» 1201072 - «Слесарь по ремонту автомобилей»		Договора на подготовку по специальности с СТО "VIP-PULYA MOTORS", СТО "Sitroen", ИП "Джесанов С.Т."			Договора на подготовку по специальности с СТО
1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта» 1201092 «Мастер по ремонту транспорта»			Договора на подготовку по специальности с ТОО «Акжол Транс», ТОО «Каз НУ Гараж», ТОО «ADAL COMPANY 1» СТО "VIP-PULYA MOTORS", ИП "Джесанов С.Т."

Стратегия социального партнерства

Наименование специальностей	2016		2017		2018		2019		2020
Наименование специальностей	Кол-во договоров	Кол-во чел	Кол-во договоров	Кол-во чел	Кол-во договоров	Кол-во чел	Кол-во договоров	Кол-во чел	Кол-во договоров	Кол-во чел
1211000 «Швейное производство и моделирование одежды» квалификация 121008 3 «Модельер-конструктор»	50	50	50	50	50	50
121106 2 квалификация: «Портной»							50	50	50	50
1310000 «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования (по видам транспорта)» квалификация 131006 3 Техник-электроник.	75	75	75	75	50	50	25	25
1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта» 1201072 Квалификация: «Слесарь по ремонту автомобилей»	25	25	50	50
1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта» квалификация 1201092 «Мастер по ремонту транспорта»					50	50	50	50	50	50
1202000 «Организация перевозок и управление движением на транспорте (по отраслям)» Квалификация: 1202052 - Оператор по обработке перевозочных документов							25	25	50	50
Всего:	150	150	175	175	150	150	150	150	150	150

Выпуск и трудоустройство специалистов

Наименование специальностей	Прогноз
	2016		2017		2018		2019		2020
	выпуск	Трудоустройство(%)	выпуск	Трудоустройство(%)	выпуск	Трудоустройство(%)	выпуск	Трудоустройство (%)	выпуск	Трудоустройство(%)
1211000 «Швейное производство и моделирование одежды» квалификация 121008 3 «Модельер-конструктор»	27	44,5	42	60	50	75	50	85	50	95
1310000 «Техническая эксплуатация транспортного радиоэлектронного оборудования (по видам транспорта)» квалификация 131006 3 Техник-электроник.	48	52	50	60	50	80	50	90	50	95
1201000 «Техническое обслуживание, ремонт, эксплуатация автомобильного транспорта» Квалификация: 1201123 – «Техник-механик»,	90	46,7	50	60	50	80	50	85	50	95
1201072 Квалификация: «Слесарь по ремонту автомобилей»	-	-	-	-	25	76	25	90	25	95
1202000 «Организация перевозок и управление движением на транспорте (по отраслям)» Квалификация: 1202063 «Техник»	39	66,7	50	75	50	79	50	90	50	95
Всего:	205	52,5	192	75	225	78	225	88	225	95

6. Международное сотрудничество в области технического и профессионального образования.

Задачи: развитие международной деятельности колледжа в различных направлениях, включая не только установление дружеских деловых отношений с колледжами-партнерами других стран, но и участие колледжа в разнообразных международных программах, проектах и международных конкурсах профессионального мастерства.

Основные направления:

Развитие сотрудничества с международными организациями
Внедрение международных инновационных проектов и технологий.

Перечень мероприятий

№п/п	Наименование проекта	Срок внедрения	Ответственный
1	Сотрудничество с региональными и международными учебно-методическими и образовательными объединениями	В течение всего периода	Зам. директора по УР, УВР, УПР, УМР, председатели ЦМК
2	Организация, проведение и участие в международных научных, творческих, образовательных проектах	В течение всего периода	Зам. директора по УВР, УПР, УМР, председатели ЦМК
3	Участие в межрегиональных, республиканских и международных чемпионатах профессионального мастерства Worldskills	В течение всего периода	Зам. директора по УВР, УПР, УМР, председатели ЦМК
4	Участие в международном конкурсе молодых дизайнеров «Жас Өркен»	В течение всего периода	Зам директора по УМР, председатель ЦМК МК
5	Установление связей с колледжами стран СНГ и зарубежья	В течение всего периода	Зам. директора по УВР, УПР, УМР, председатели ЦМК

7. Информатизация образовательного процесса

Цель: Создание и развитие в колледже единого образовательного информационного пространства, обеспечивающего повышение качества подготовки конкурентоспособных специалистов, владеющих на профессиональном уровне не только основной специальностью, но и новейшими информационными технологиями.

Задачи:

внедрение в управленческую деятельность, учебный процесс, воспитательную работу современных информационных и телекоммуникационных технологий;
совершенствование системы управления колледжа на основе эффективного использования информационно-коммуникационных технологий в рамках единого образовательного пространства, повышения квалификации по информационно-коммуникационно-технологической компетентности педагогических и административных кадров;
внедрение информационных и коммуникационных технологий и принципов организации учебного процесса, обеспечивающих эффективную реализацию новых моделей непрерывного образования.
организация сетевого взаимодействия колледжа для развития мобильности, совершенствования информационного обмена и распространения эффективных решений;
совершенствование материально-технической базы компьютерного оборудования учебных кабинетов, лаборатории, административных служб.

Перечень мероприятий

№ п/п	Мероприятия	Сроки реализации, годы	Исполнители
	Обеспечение учебного заведения средствами компьютерной техники, интерактивным оборудованием, дидактическими системами, прикладным и системным программным обеспечением	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР, методист по информационным технологиям
	Внедрение единой системы управления деятельностью колледжа. Автоматизировать рабочие места приемной комиссии, заведующих отделениями, заместителей директоров по УР, УМР, УПР, заместителя директора по воспитательной работе, председателей цикловых методических комиссий, преподавателей и другие в программе "1С:Колледж ПРОФ"	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР, методист по информационным технологиям
	Электронное делопроизводство, документооборота, сбор и обработка статистических данных, мониторинг, анализ и контроль деятельности колледжа в программе "1С:Колледж ПРОФ"	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР методист по информационным технологиям
	Создание информационного центра колледжа с целью обеспечения общедоступности всей ключевой информации об организации и ходе учебной работы для всех заинтересованных участников учебно-воспитательного процесса: студентов, родителей, преподавателей, работников служб (социальной, медицинской), администрации колледжа и др. в программе "1С:Колледж ПРОФ"	В течение всего периода	методист по информационным технологиям, руководители структурных подразделений, преподаватели
	Проведение итоговой проверки знаний студентов (экзаменов) путем тестового контроля знаний с помощью программы My TestX. Разработка тестовых заданий для проведения итоговой аттестации по предметам выносимым на сессию	2018	Зам директора по УР, УМР, методист по информационным технологиям, преподаватели
	Довести обеспеченность учебных кабинетов компьютерной техникой и интерактивным оборудованием до 100%	В течение всего периода	Директор, зам. директора, методист по информационным технологиям
	Обучение с помощью компьютерных технологий и симуляций	В течение всего периода	Председатели ЦМК
	Организация виртуально – электронной библиотеки	В течение всего периода	Зам директора по УМР, зав. библиотекой
	Организация практических обучающих курсов и семинаров, для административных и педагогических работников по использованию информационно-коммуникационных технологий в своей деятельности	В течение всего периода	Директор, зам. директора, методист по информационным технологиям
	Подключение колледжа к высокоскоростным каналам Интернет связи, повышение информативности WEB сайта колледжа.	В течение всего периода	методист по информационным технологиям
	Внедрение учебно-методических комплексов, основанных на применении информационно-коммуникационных технологий	В течении всего периода	Зам директора по УМР, преподаватели
	Приобретение лицензионного программного обеспечения	В течение всего периода	методист по информационным технологиям
	Развитие банка программно-педагогических средств для использования в учебном процессе (электронные мультимедийные учебники, лекции, контролирующие и обучающие программы по дисциплинам, виртуальные лаборатории и т.д.)	В течение всего периода	методист по информационным технологиям, руководители структурных подразделений
	Совершенствование материально-технической базы. Создание новых компьютеризированных учебных мест. Замена устаревшей компьютерной техники на удовлетворяющую современным техническим и санитарно-гигиеническим требованиям.	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР методист по информационным технологиям
	Разработка комплекса мер по обеспечению кабинетов по изучению языков инновационно-техническими приборами	В течение всего периода	методист по информационным технологиям, председ. ЦМК «Общегуманитарных дисциплин»

8. Модернизация учебно-воспитательного процесса до 2020 года

Реализация молодежной политики

Цель: Создание условий для развития личности, формирования конкурентоспособного специалиста, обладающего общечеловеческими качествами.

Задачи:

Развитие инновационной воспитательной работы, направленной на формирование профессиональных ценностей студентов;
совершенствование культурно-воспитательной среды колледжа;
сохранение и развитие традиции колледжа через систему вне учебных мероприятий;
совершенствование системы студенческого самоуправления.

№	Наименование	Ответственный	2016	2017		2018	2019	2020
1	2	3	4	5		6	7	8
Духовно-нравственное и эстетическое воспитание творческой молодежи
	Проведение мероприятий, Способствующих приобщению студентов к духовному богатству и культуре Казахстана и всего мирового сообщества	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
	Проведение мероприятий, по формированию принципов трудового воспитания и здорового образа жизни	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
	Организация выступлений по вопросам профилактики и пресечения правонарушений среди студентов	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
	Продолжить создание студенческих отрядов правоохранительной направленности, участвующих в охране общественного порядка	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
	Повышение исполнения законодательных запретов на курение сигарет и кальяна в общественных местах	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
	Охват студентов мерами, направленными на профилактику религиозного экстремизма и терроризма, проведение разъяснительно работы в религиозной сфере.	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
	Обеспечение межэтнического и межконфессионального согласия. Организации комплекса мероприятий: организация и проведение семинаров; популяризация модели межэтнического и межконфессионального согласия;	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
	Проведение студенческой научной конференции по модели межэтнического и межконфессионального согласия, обеспечивающего нейтрализацию радикальной религиозной идеологии	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
	Проведение: «Дня государственной символики» Отбасы күні -День Семьи	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
	Участие в районных, городских мероприятиях, праздниках, фестивалях, конкурсах: Фестиваль патриотической песни «Еліміздің еркіндігі - тәуелсіздік», посвященный 25-летию Независимости РК	Зам директора по УВР, кураторы	По плану		По плану	По плану	По плану	По плану
	Фестиваль цветов "Алматы Гүл Қала" (Парк Президента)
	Конкурс народных песен "Куміс кумей жез таңдай"
	Конкурс патриотических песен на тему «Тәуелсіздік жыры»
	Проведение научно-практической конференции, посвященной 25-летию со дня закрытия Семипалатинского ядерного полигона
	Фестиваль дружбы народа Казахстана, посвященный празднованию Дня единства народа Казахстана, в рамках проекта по развитию патриотического воспитания молодежи «Azamat», нацеленный на укрепление единства народа
	Фестиваль военно-патриотической песни среди учащихся ВУЗов и колледжей города Алматы, посвященный празднованию Дня Победы и Дня защитника Отечества в рамках проекта по развитию патриотического воспитания молодежи «Azamat»
	Проект по развитию КВН движения, нацеленный на творческое и культурное развитие молодежи
	Комплекс мероприятий «Мемлекеттік рәміздер – Менің мақтанышым», нацеленная на воспитание гражданственности в рамках проекта по развитию патриотического воспитания молодежи «Azamat»
	Фестиваль творчества и молодых талантов «Студенческая весна» в рамках проекта «Azamat»
	Участие в «Форуме молодежи г. Алматы», нацеленного на консолидацию молодежи и на ее активное участие в жизни города
	Развитие волонтерского движения «Волонтерский корпус г.Алматы», нацеленного на повышение участия молодежи в спортивной жизни города
	Формирование полноценного студенческого сообщества
4.	Развитие студенческой инициативы, самоуправления. Формирование профессиональной идентичности	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
5.	Взаимодействие и сотрудничество студенческого самоуправления с республиканскими и международными молодежными общественными организациями	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
7.	Привлечение студентов к решению актуальных проблем развития колледжа	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
8.	Воспитание патриотизма и культуры межнациональных отношений	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
10.	Наладить сотрудничество с партиями Жас Отан, Нур Отан, с молодежным отделом акимата города Алматы	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
11.	Увеличение доли молодежи, участвующей в деятельности молодежных организаций	Зам директора по УВР, кураторы	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
12.	Создание в колледже СМИ (работа видеостудии, выпуск газеты)	Зам директора по УВР,	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно
13.	Психологическая коррекция: тренинги личностного роста; тренинги здорового образа жизни; тренинги развития коммуникативных умений; тренинги развития лидерских качеств; тренинги, направленные на ускорение социально-психологической адаптации обучающихся; тренинги профессионального совершенствования; психологические игры	Педагог-психолог	постоянно		постоянно	постоянно	постоянно	постоянно

9.Развитие материально-технической базы

Задачи: Материально-техническое оснащение специальностей колледжа в соответствии с требованиями Государственного стандарта ТиПО.

Основные направления:

- развитие материально-технической базы кабинетов теоретического и практического обучения;

- развитие материально-технической базы мастерских, лабораторий;

- развитие материально-технической базы внеучебной деятельности;

- улучшение инфраструктуры колледжа.

№ п/п	Мероприятия	Сроки реализации, годы	Исполнители
	Разработка перспективной программы финансово-экономической деятельности колледжа	2017	Директор, зам. директора по УР, АХЧ, главный бухгалтер
	Строительство и функционирование участка станции технического обслуживания автомобилей на базе колледжа.	2020-2021	Директор, зам. директора по АХЧ, УПР, зав мастерскими
	Разработка и реализация программы модернизации и последовательного обновления материально-технического оснащения учебных кабинетов, лабораторий, мастерских	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР, АХЧ, УМР, УПР
	Развитие материально-технической базы, обеспечивающей использование информационных управленческих и образовательных технологий (развитие внутриколледжной локальной сети, расширение доступа к сети Интернет, дооснащение кабинетов, лабораторий и мастерских компьютерным и мультимедийным оборудованием и специализированными информационными образовательными ресурсами и программами)	В течении всего периода	Директор, зам. директора по УР, АХЧ, УМР, УПР методист по информационным технологиям
	Активизация использования в образовательном процессе материально–технической базы предприятий, организаций и учреждений - социальных партнеров на договорной основе	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР, УПР
	Привлечение инвестиций и внебюджетных средств к развитию материально-технической базы колледжа	В течение всего периода	Директор, зам. директора по УР, УМР, УПР
	Организация работы швейного цеха по оказанию услуг населению	В течение всего периода	Директор, зам. директора по АХЧ, УПР, зав мастерскими
	Обустройство спортивной площадки	2019-2020	Директор, зам. директора по АХЧ, руководитель физкультуры
	Создание лаборатории по ремонту швейного оборудования	2019	Директор, зам. директора по АХЧ, УПР, зав мастерскими
	Оснащение общежития новой мебелью	2018	Директор, зам. директора по АХЧ
	Благоустройство входной группы колледжа	2018	Директор, зам. директора по АХЧ, дизайнер
	Ремонт первого этажа административного корпуса	209	Директор, зам. директора по АХЧ, дизайнер
	Капитальный ремонт здания учебно-производственных мастерских	2018-2020	Директор, зам. директора по АХЧ

10. Ожидаемые результаты

Реализация плана развития колледжа позволит обеспечить:

Формирование в колледже благоприятной инновационной среды для реализации учебных и вне учебных интересов, интеллектуальных и творческих способностей обучающихся и инженерно-педагогических работников, способствующей их профессионально-личностному становлению и развитию;
Достижение соответствующего качества профессиональной подготовки специалистов;
Создание и развитие технологии непрерывной многоуровневой профессиональной подготовки в колледже;
Повышение конкурентоспособности и профессиональной мобильности выпускников на рынке труда;
Достижение соответствия между образовательными и профессиональными интересами личности, потребностями рынка труда и объемами подготовки специалистов различных профилей;
Создание системы социального партнерства, нацеленной на максимальное согласование и реализацию интересов всех участников социального взаимодействия;
Создание и укрепление учебно – производственной базы в соответствие с требованиями рынка труда в новых специальностях рабочей квалификации и специалистов среднего звена;
Повышение образовательного уровня преподавателей и административных работников учебного заведения, обновление преподавательского состава;
Создание нового поколения учебной, учебно-методической литературы, технических средств обучения в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта;
Развитие применения информационных систем и технологий, телекоммуникационных сетей в образовательном процессе;
Развитие инновационной деятельности в системе профессионального образования;
Развитие воспитательного потенциала в гражданском воспитании, профессиональном самоопределении и творческой само актуализации личности;
Развитие международного сотрудничества в области профессионального образования; расширение мобильности студентов и выпускников на международном рынке образовательных услуг.